‘비만 치료제 혁명’이 바꾸는 새로운 경제 지도
GLP-1 계열 비만 치료제(Ozempic, Wegovy, Mounjaro, Zepbound)가 어떻게 개인의 몸을 넘어, 의료비·소비·산업 구조·투자 흐름까지 뒤흔들고 있는지 3부에 걸쳐 정리합니다.
📘 제1부. ‘비만 치료제 혁명’ ― 몸을 바꾸는 약, 세상을 바꾸는 경제
2020년대 중반, 글로벌 금융시장과 월가(월스트리트) 리포트에서 가장 많이 등장하는 키워드 중 하나가 바로 ‘비만 치료제(GLP-1 계열)’입니다. 이전까지 다이어트 시장은 운동·식단·보조제 수준에 머무는 경우가 많았지만, 지금은 상황이 완전히 달라졌습니다.
노보 노디스크(Novo Nordisk)의 오젬픽(Ozempic), 위고비(Wegovy),
일라이 릴리(Eli Lilly)의 마운자로(Mounjaro), 제플바운드(Zepbound) 같은 약들은 단순히 “살 빼는 약”이 아니라,
▪ 국가 의료비 구조
▪ 가계의 소비 패턴
▪ 식품·음료·패스트푸드 산업
▪ 보험·리테일·헬스케어 전반
을 한꺼번에 흔드는 “경제·사회 전체를 바꾸는 변수”로 취급되고 있습니다.
왜 이렇게 주목받나 ― “한 알의 약이 GDP를 바꾼다” ▶
⑴ 비만은 더 이상 ‘개인의 생활습관’ 문제가 아니다
세계보건기구(WHO)에 따르면 2022년 기준 전 세계 성인의 약 43%가 과체중 또는 비만 상태이며, 그 중 약 16%는 비만(BMI ≥ 30) 으로 분류됩니다.
세계비만연맹(World Obesity Federation)은 비만으로 인한 직·간접 비용이 2035년에는 연간 약 4조 달러, 전 세계 GDP의 약 3% 수준에 이를 수 있다고 추정합니다.
여기서 말하는 비용에는 단순히 병원비만 들어가는 것이 아니라,
- 당뇨·심혈관 질환 등 만성질환 치료비
- 비만으로 인한 조기 사망·조기 퇴직으로 감소하는 생산성
- 병가, 업무 효율 저하 등으로 인한 기업·국가 차원의 손실
까지 모두 포함됩니다.
즉, 비만은
“개인의 체중 문제” → “국가 경제를 잠식하는 구조적 리스크”
로 인식되고 있습니다.
⑵ 미국의 사례 ― 의료비만 봐도 규모가 다르다
미국은 대표적인 ‘비만 대국’입니다. 성인 비만율은 40% 안팎으로, OECD 국가 중 최상위권입니다.
연구들에 따르면 미국에서 비만 관련 추가 의료비는 연간 약 1,700억 달러 이상으로 추정되며, 이 안에는 다음과 같은 항목이 포함됩니다.
- 제2형 당뇨병 진단·약제 비용
- 고혈압·심근경색·뇌졸중 등 심혈관계 질환 치료
- 수면무호흡증, 관절염, 지방간, 일부 암(유방암·대장암 등) 치료비 추가 발생
이 비용은 대부분 공보험(메디케어·메디케이드)과 민간보험에서 지불되기 때문에, 국가 재정과 보험사의 손익구조에 직접적인 부담으로 작용합니다.
만약 GLP-1 계열 비만 치료제가
- 체중을 의미 있게 낮추고(평균 15~20% 이상),
- 그에 따른 당뇨·심혈관 사건(심근경색·뇌졸중 등) 발생률을 줄이는 효과가 장기적으로 입증된다면,
국가 단위의 의료비 지출 구조가 재편되는 수준의 변화가 일어날 수 있습니다.
그래서 이 약이 “개인의 살을 빼는 약이 아니라,
국가의 건강보험 재정을 구할 수 있는 약”이라고까지 평가되는 이유입니다.
GLP-1 계열 약의 원리 ― “배고픔을 꺼버린다” ▶
⑴ GLP-1이 뭐길래 이렇게까지?
GLP-1은 Glucagon-Like Peptide-1의 약자로, 음식을 먹었을 때 장(腸)에서 분비되는 인크레틴 호르몬 중 하나입니다.
이 호르몬은 크게 세 가지 작용을 합니다.
- 췌장에서 인슐린 분비 촉진 → 혈당이 올라갔을 때 더 잘 떨어지게 만듦
- 위 배출 속도 지연 → 음식이 위에 오래 머물면서 포만감이 오래 지속
- 뇌(시상하부)의 식욕중추 억제 → “배고프다”는 신호를 줄이고, “그만 먹어도 된다”는 신호를 강화
GLP-1 계열 약(세마글루타이드, 티르제파타이드 등)은 이 호르몬을 인공적으로 보강·모방해 위 세 가지 효과를 강화시킵니다.
그 결과:
- 예전 같으면 “조금만 참으면 되지” 수준이었던 다이어트가
“애초에 많이 먹고 싶지 않은 상태”로 바뀝니다.
즉, 의지(willpower)의 싸움을 “호르몬 레벨의 조정”으로 대체해 버리는 구조입니다.
⑵ 실제 체중 감량 효과는 어느 정도인가?
대표적인 임상시험 결과를 보면 GLP-1 계열 약의 위력을 알 수 있습니다.
- 위고비(Wegovy, 성분: 세마글루타이드)
비만 성인을 대상으로 한 STEP 연구에서
평균 체중의 약 15% 이상 감소가 보고되었습니다. - 제플바운드/Zepbound (성분: 티르제파타이드)
72주(약 1년 4개월) 동안 진행된 NEJM(뉴잉글랜드저널) 임상시험에서
최대 22.5% 체중 감량이라는 결과가 나왔습니다.
이 정도 수치는 기존 생활습관 개선·일반 경구 약제만으로는 거의 보기 힘든 수준의 효과입니다. 위·장 수술(위우회술, 슬리브 절제술 등) 같은 비만 수술에 준하는 체중 감량이 주사제 하나로 가능해진 셈입니다.
물론 부작용도 존재합니다.
- 가장 흔한 부작용: 메스꺼움, 구토, 설사, 변비 등 위장관 증상
- 일부 환자에서 췌장염, 담낭질환 등 주의가 필요한 이상반응 보고
- 장기 복용 시 근육량 감소, 영양불균형 등에 대한 우려도 있어 추적 연구 진행 중
그래서 의료 가이드라인에서도 “기적의 약”이라기보다는
비만·당뇨 치료에 있어 강력한 옵션이지만,
반드시 전문의 상담과 모니터링을 전제로 사용해야 할 약
으로 정리하고 있습니다.
시장 규모 ― “제약을 넘어, 하나의 거대 생태계” ▶
⑴ GLP-1 시장 성장 속도
글로벌 증권사 리포트에 따르면 GLP-1 계열 비만·당뇨 치료제 시장은 불과 몇 년 사이에 완전히 새로운 “메가 테마”로 성장했습니다.
- 2020년 전 세계 비만·당뇨 관련 GLP-1 매출: 약 50억~100억 달러 수준
- 2024년에는 약 150억 달러 규모로 성장했다는 추정도 나옵니다.
- JP Morgan, Morgan Stanley 등 주요 IB는 2030년 1,000억~1,500억 달러까지도 전망합니다.
이는 전기차 배터리, AI 반도체와 함께 “2020년대 구조적 성장 섹터”로 묶이는 규모입니다.
⑵ 시장 점유율 구조 ― 사실상 ‘양강 체제’
현재 GLP-1 계열 시장은 크게 두 기업이 주도하고 있습니다.
- 노보 노디스크 (Novo Nordisk)
대표 제품: 오젬픽(Ozempic), 위고비(Wegovy), 리벨서스(Rybelsus) 등
오랫동안 인슐린·당뇨 치료제 분야에서 강자를 유지해 온 회사
2024년 매출은 약 420억 달러(2900억 DKK) 수준으로, 전년 대비 20% 이상 성장 - 일라이 릴리 (Eli Lilly)
대표 제품: 마운자로(Mounjaro), 제플바운드(Zepbound)
티르제파타이드(dual GIP/GLP-1 작용제)를 앞세워 비만·당뇨 시장 고성장
다수의 추가 파이프라인(근육량 보존, 지방세포 직접 표적 약물 등) 개발 중
증권사 추정치 기준으로 보면, 2024년 기준 비만·당뇨 GLP-1 시장 점유율은 대략
- 노보 노디스크: 약 60% 내외
- 일라이 릴리: 약 35% 내외
- 기타(제네릭·후발 주자): 5% 미만
정도로, 사실상 양강(兩强) 독주 체제라고 볼 수 있습니다.
⑶ 한 기업이 ‘국가 경제’를 움직이는 수준
노보 노디스크는 이제 단순한 “덴마크의 제약회사”를 넘어, 덴마크 경제를 움직이는 핵심 축으로까지 평가받고 있습니다.
2023~2024년 기준, 노보 노디스크의 시가총액은 한때 덴마크 연간 GDP를 넘어서는 수준까지 올라간 적이 있습니다.
노보 노디스크의 고용·투자·세수 기여도가 덴마크 경제성장의 상당 부분을 설명할 정도라는 분석도 있습니다.
즉, “한 나라의 성장률과 통화 가치가 비만 치료제 한 종목에 연동되는” 이례적인 상황이 실제로 벌어지고 있는 것입니다.
투자자 입장에서 보면,
▪ GLP-1 치료제 → 제약 섹터의 한 라인업이 아니라
▪ 국가·산업 단위의 경제 지형을 재편하는 성장축
으로 인식되고 있는 셈입니다.
- 비만은 이미 “세계 GDP의 3%를 잠식하는 구조적 리스크”.
- GLP-1 계열 약은 단순한 다이어트 보조제가 아니라, 호르몬 레벨에서 식욕과 대사를 조정하는 구조적 치료법.
- 체중 −15~22%라는, 비수술 치료로서는 이례적인 효과가 입증되었고, 그에 따라 비만·당뇨 치료 패러다임이 바뀌고 있음.
- GLP-1 시장은 2030년 이후 연 1,000억~1,500억 달러급 메가마켓으로 성장 전망.
- 노보 노디스크·일라이 릴리 두 회사가 사실상 양분하면서, 국가 경제(덴마크)와 글로벌 주식시장(유럽/미국 시총 상위)에 직접적인 영향을 미치는 단계.
📘 제2부. ‘덜 먹는 세상’이 흔드는 산업 구조
비만 치료제의 확산은 단순히 체중을 줄이는 차원을 넘어섭니다. 이 약은 인간의 ‘식욕’이라는 가장 근본적인 욕구 시스템을 건드리기 때문에, 결국 소비 패턴·산업 구조·기업의 수익 모델 자체가 흔들리고 있습니다.
2024~2025년 월가 애널리스트들이 가장 자주 쓰는 표현은
“When people eat less, the economy eats differently.”
즉, 사람들이 덜 먹으면 경제 자체가 다르게 돌아간다는 말입니다.
식품·음료 산업 ― 칼로리 중심에서 단백질 중심으로 ▶
GLP-1 복용자는 복용 후 일일 섭취 칼로리가 평균 30~35% 감소하는 것으로 보고됩니다. 이는 단순히 ‘양을 줄이는’ 수준이 아니라, 고칼로리·고당분 식품에 대한 선호가 약화된다는 점이 핵심입니다.
🍔 패스트푸드의 위기
미국 투자은행 제프리스(Jefferies)는 GLP-1 확산으로 인해 미국 내 패스트푸드·스낵류 매출이 향후 3~4% 감소할 것으로 전망했습니다. 이는 식품 업계에서 “세대교체급 리스크”로 평가됩니다.
- 맥도날드(McDonald’s): 2024년 3분기 컨퍼런스콜에서 GLP-1 관련 소비 둔화를 공식 언급
- 코카콜라(Coca-Cola), 펩시코(PepsiCo): 저당·제로슈거 제품 비중을 급격히 확대 중
- 크리스피크림(Krispy Kreme): “GLP-1 복용자 대상 프로모션” 도입으로 방어에 나섬
즉, 기존의 ‘달고 짜고 자극적인 음식’ 중심 소비 패턴이 점차 ‘건강 중심, 단백질 중심’ 소비 구조로 전환되고 있는 것입니다.
🥗 수혜를 보는 기업들
반면, ‘덜 먹지만 더 좋은 걸 먹는다’는 흐름에 올라탄 기업들은 주가가 오르고 있습니다.
▪ Quest Nutrition — 단백질 바·쉐이크 시장의 선두주자, 2024년 매출 +14%
▪ Simply Good Foods (NASDAQ: SMPL) — 저탄수화물 간편식 판매 호조
▪ Herbalife, Huel, Lenny & Larry’s 등은 GLP-1 복용자 대상 마케팅 확대
2024년 상반기 기준 미국 단백질 식품 시장은 전년 대비 +11% 성장했으며, 특히 “식사 대체형 단백질 바/쉐이크”가 전체 성장의 60%를 차지했습니다.
결국 “칼로리의 경제에서 영양 효율의 경제로의 이동”이 시작된 셈입니다. 이는 식품기업의 포트폴리오 전략 자체를 바꾸고 있습니다. 심지어 펩시코는 “향후 5년 내 매출의 절반을 ‘건강 카테고리’에서 창출하겠다”고 선언했습니다.
리테일·외식업 ― 소비의 방향이 ‘체험’으로 이동 ▶
체중이 줄면 사람들은 옷, 액세서리, 스포츠용품, 여행 등 ‘자기표현 소비’를 늘립니다. 이는 단순한 건강 트렌드가 아니라, 소비의 질적 전환입니다.
미국 리테일 업계에서는 이를 “Post-GLP-1 Effect”라 부릅니다.
🏃♀️ “몸이 가벼워지면 소비도 가벼워진다”
▪ Lululemon, Nike, Under Armour
GLP-1 복용 인구 비중이 높은 지역(미국 남부·서부)에서
2024년 3분기 매출이 평균 +12~15% 상승 (Bloomberg Retail Report, 2024)
▪ Peloton
“체중 감량 후 유지”를 목표로 한 신규 사용자 증가
구독형 운동 콘텐츠(월 44달러)의 재가입률 10% 상승
▪ WW International(Weight Watchers)
과거 다이어트 코칭 중심이었지만
2023년 이후 GLP-1 사용자용 식단·앱 트래킹 서비스로 전환,
2024년 하반기 가입자 25% 증가
즉, 음식에서 ‘체험’으로 중심축이 이동하면서 리테일업계는 “먹을거리”가 아닌 “움직일거리”로 매출 구조를 재편하고 있습니다.
🍴 반면, 기존 외식업은 구조적 조정 국면
- 슈퍼마켓·편의식(HMR) 시장 성장률은 2024년 들어 −2% 역성장
- 냉동 피자·스낵류 판매는 2022년 대비 약 5~7% 감소
- 외식업계에서는 “GLP-1 Friendly Menu” (저탄수·고단백 메뉴) 도입이 확산
예컨대, Chipotle은 GLP-1 복용자용 ‘고단백 볼(High-Protein Bowl)’을 출시해 SNS에서 “#OzempicBowl” 해시태그로 화제를 모으기도 했습니다.
보험·의료 산업 ― ‘예방경제(Preventive Economy)’로의 대전환 ▶
GLP-1 약물은 의료산업에도 거대한 구조 변화를 불러왔습니다. 지금까지 비만은 “치료비 부담만 늘리는 요인”으로 취급됐지만, 이제는 “장기 의료비를 줄이는 예방 인프라”로 재해석되고 있습니다.
💊 보험사들의 태도 변화
대표적인 예가 UnitedHealth입니다. 처음에는 비만 치료제를 “미용 목적 약물”로 보고 보상 범위에서 제외했지만, 2024년 들어 심혈관 질환 예방 효과가 임상적으로 입증되자 일부 조건부 보장으로 전환했습니다.
▪ 1인당 연간 GLP-1 치료비: 약 1,300달러
▪ 장기 합병증(당뇨, 심근경색 등) 예방으로 줄어드는 비용: 연 4,000달러 이상
(Harvard Medical School Health Economics, 2024)
이 수치만 봐도, 보험사 입장에서는 “단기비용 < 장기절감효과”인 셈입니다.
🧠 헬스케어 IT와 데이터 기업의 부상
GLP-1 처방 환자의 추적 관리에는 혈당, 체중, 심박, 식습관 데이터가 필수입니다. 이 때문에 Apple, Dexcom, Abbott, Fitbit, Noom 같은 디지털 헬스 기업이 새로운 “GLP-1 모니터링 시장”의 주역으로 부상했습니다.
예를 들어,
- Dexcom G7 혈당센서는 GLP-1 복용자의 혈당 안정성 데이터 수집용으로 사용 중
- Noom은 GLP-1 사용자 전용 식단·심리 코칭 서비스를 2024년 정식 론칭
즉, “약 + 앱 + 보험”이 하나의 생태계로 통합되는 구조가 형성되고 있는 것입니다.
| 변화 축 | 기존 패러다임 | Post-GLP-1 시대 |
|---|---|---|
| 식품·음료 | 맛·칼로리 중심 | 단백질·기능성 중심 |
| 리테일·소비 | 먹거리 중심 소비 | 경험·운동·패션 중심 |
| 보험·의료 | 치료비 중심 | 예방·데이터 기반 경제 |
즉, GLP-1은 제약산업을 넘어, 전 산업에 “건강 프리미엄”을 부여하는 약입니다. 이 약을 복용하는 사람은 단순히 몸무게만 바꾸는 것이 아니라, 돈이 흐르는 방향까지 바꾸고 있습니다.
📘 제3부. ‘슬림해지는 세계’에서 돈의 흐름은 어디로 가나
GLP-1 계열 비만 치료제는 이제 단순한 의학 혁신이 아닙니다. 이 약은 소비 구조, 산업 밸류체인, 국가의 재정 정책, 그리고 투자자들의 시각까지 재편시키고 있습니다. “사람들이 덜 먹고 더 오래 일한다면, 경제 전체의 효율성은 어떻게 바뀔까?” 이 질문이 바로 ‘Post-GLP-1 시대’를 이해하는 핵심입니다.
투자자 시각 ― “살이 빠지면, 마진이 오른다” ▶
비만 치료제의 등장은 헬스케어 섹터뿐 아니라 식품·소비재·보험·리테일 등 거의 모든 산업의 마진 구조를 재조정하고 있습니다.
💊 제약 산업 ― “독점적 혁신, 진입장벽이 만든 초과이익”
노보 노디스크(Novo Nordisk): 2024년 시가총액이 5,500억 달러를 넘어서며, 유럽 기업 중 1위. 영업이익률(Operating Margin)은 45% 이상으로, 전 세계 대형 제약사 중 최상위 수준. 덴마크 GDP 성장률의 절반 이상을 이끌 정도로 막대한 수출 효과를 내고 있습니다.
일라이 릴리(Eli Lilly): 2024년 매출 420억 달러 중 GLP-1 계열이 35% 이상을 차지. 2025년 이후엔 ‘구강용 GLP-1’과 ‘근육 보존형 병용 치료제’로 확장 예정. 이미 주가 PER이 70배를 넘어섰지만, 여전히 월가에서는 “성장주로 간주되는 제약주”입니다.
이 두 기업은 ‘기술 + 생산 능력 + 임상 데이터’라는 삼중 진입장벽으로 향후 10년간 독점적 이익을 누릴 가능성이 높습니다.
🥗 건강식품·피트니스 산업 ― “식단이 아닌 라이프스타일에 투자하라”
GLP-1 복용자는 단기적으로 음식 소비를 줄이지만, 장기적으로는 건강 유지·운동·영양 보충 제품 소비가 증가합니다. 이 변화는 “건강한 소비자 = 새로운 시장의 핵심 타깃”이라는 인식으로 이어졌습니다.
Lululemon, Nike, Planet Fitness 등 피트니스 관련주는 GLP-1 확산 지역(미국 남서부, 텍사스 등)에서 매출 성장률이 평균 10% 이상을 기록.
Herbalife, Huel, Garden of Life 같은 단백질·기능성 식품 기업은 2024년 이후 매출 증가율이 15~20%대로 상승.
결국, ‘운동·단백질·앱 구독’이 결합된 하이브리드 건강 생태계가 형성되고 있습니다. 이 산업은 GLP-1이 만든 ‘식욕 억제’ 덕분에 새로운 수요를 창출하고 있습니다.
🏢 식품·음료 산업 ― “포트폴리오 재편이 생존의 관건”
코카콜라, 펩시코, 맥도날드 같은 전통 소비재 기업들은 GLP-1 시대에 맞춰 ‘저당·제로·건강 제품’으로 빠르게 포트폴리오를 재편하고 있습니다.
- 코카콜라: 2025년까지 전체 제품 중 50% 이상을 저당/제로 제품으로 전환 예정.
- 펩시코: 단백질 기반 간식 브랜드 인수, “헬스 뉴트리션” 라인업 확장.
- 맥도날드: 2024년 말 ‘Protein Bowl’, ‘GLP-1 Friendly Menu’ 실험 시작.
즉, 과거엔 “무엇을 더 먹게 할까?”였다면 이제는 “덜 먹어도 선택될 제품을 어떻게 만들까?”로 전략의 초점이 옮겨졌습니다.
이는 곧 ‘소비 감소 속 이익률 유지’라는 새로운 게임의 룰이기도 합니다.
💻 보험·의료 IT 산업 ― “데이터가 약을 완성한다”
GLP-1 치료의 확산은 의료 데이터를 실시간으로 모니터링해야 하는 환경을 만들었습니다. 그 결과, 헬스케어 IT 기업들이 약을 넘어선 ‘플랫폼 생태계’의 주역으로 떠올랐습니다.
Dexcom, Abbott: 혈당 센서 시장을 넘어 ‘GLP-1 환자 맞춤 데이터 플랫폼’ 구축.
Apple, Fitbit, Noom: 체중·활동량·식단 데이터를 통합해 보험사와 연동 중.
UnitedHealth, Anthem: “GLP-1 복용자 리스크 예측 AI 모델” 구축 중.
결국 “제약 + 데이터 + 보험”이 연결된 예방 기반 산업 구조로 전환되고 있습니다. 이는 장기적으로 의료비 절감 + 건강 데이터 수익화라는 이중 수익 모델을 만들어냅니다.
📈 ETF 및 투자 섹터
GLP-1 관련 투자는 개별 종목뿐 아니라 ETF 섹터 전략에서도 빠르게 확산 중입니다.
▪ XHE (Healthcare Equipment ETF) – 의료기기·모니터링 기업 중심
▪ IHI (Medical Devices ETF) – 헬스케어 테크놀로지
▪ XBI (Biotech ETF) – 신약 개발 중소 바이오기업
▪ PINK (Women’s Health ETF) – 대사·호르몬 중심 헬스케어 기업 비중 확대
이 ETF들은 GLP-1뿐 아니라 예방의학·건강 장수산업(Longevity Economy) 전반에 노출되어 있습니다.
사회적 변화 ― “건강 프리미엄 경제”의 도래 ▶
GLP-1은 사회 전반에 “건강이 곧 자산”이라는 인식을 확산시켰습니다. ‘슬림한 몸’이 이제 미적 기준을 넘어 생산성과 효율성의 상징이 되고 있습니다.
💼 국가 생산성의 변화
OECD 통계에 따르면, 비만율이 10% 감소할 때 국가 평균 노동생산성은 2~3% 상승합니다. 이는 단순히 근로시간이 늘어서가 아니라, 비만 관련 만성질환(당뇨, 관절염, 수면무호흡증 등)이 줄어 결근율과 의료비 부담이 줄어들기 때문입니다.
미국 경제 분석국(BEA)은 “GLP-1 복용자 증가가
장기적으로 GDP 성장률을 0.4%p 높일 수 있다”고 추정했습니다.
즉, 비만 치료제 = 생산성 향상 기술이 되는 셈입니다.
🧩 기업의 변화 ― ESG와 ‘건강’의 결합
기업들도 직원 건강을 비용이 아니라 투자자산으로 보기 시작했습니다.
- 구글·메타·애플 등 대기업은 2024년 이후 직원 대상 GLP-1 보험 지원 확대
- 일부 글로벌 은행들은 체중·혈압·활동량 데이터를 ESG 내부 평가에 반영
- 헬스 프로그램 참여율이 높은 부서는 생산성과 잔존율이 모두 상승
즉, “건강 관리가 기업 경쟁력”이라는 공식이 확립되는 중입니다. 기업의 ESG(E: 환경, S: 사회, G: 지배구조) 지표에 ‘Employee Health & Longevity’ 항목이 추가되는 움직임도 있습니다.
결론 ― “먹는 약이 아니라, 새로운 사회계약” ▶
GLP-1 혁명은 개인의 체중 감량을 넘어, “경제 구조의 리셋”과 “사회계약의 재정의”를 이끌고 있습니다.
비만을 줄이면 의료비가 줄고, 의료비가 줄면 국가 재정이 개선되며, 재정이 개선되면 생산성과 소비가 다시 올라갑니다.
이 선순환은 단순한 헬스케어 혁신이 아니라, 경제 전체의 효율성을 끌어올리는 구조적 변화입니다.
즉, 한 알의 약이
개인의 삶, 기업의 전략, 그리고 국가의 예산을 동시에 바꾸는 시대가 열린 것입니다.
- World Obesity Atlas 2024 (World Obesity Federation)
- Morgan Stanley “GLP-1: Appetite for Change” (2024)
- NEJM, “Tirzepatide for Obesity Treatment” (2023)
- Harvard Medical School Health Economics Report (2024)
- OECD Health Statistics (2024)
- Jefferies Equity Research (2024)
